martes, abril 26, 2011

LA ADMINISTRACIÓN

Es la ciencia social o Tecnología Social técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organizacion, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.

  



Principios de la administración:
  • División del trabajo
  • Autoridad.
  • Disciplina.
  • Unidad de mando.
  • Unidad de dirección
  • Subordinación
  • Remuneración.
  • Centralización.
  • La jerarquía.
  • Orden.
  • Equidad
  • Estabilidad del personal.
  • Iniciativa.
  • Espíritu de Equipo.


GERENCIA




La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:

El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...
De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol  gerencial tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, de legador, etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.



TIPOS DE GERENCIA

Existen  distintos   tipos los cuales son:

La Gerencia Patrimonial:
Es aquella  donde los puestos principales  y los cargos  de mayor jerarquía  están en manos de los propietarios de la empresa. Este tipo de gerencia es aquella que en la  propiedad, los puestos principales de formulación de principios  de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia  extensa.

La Gerencia Política:
Es aquella en donde los puestos gerenciales se asignan en  base a la afiliación y a las lealtades políticas.
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base. de la afiliación y de las lealtades políticas.

La Gerencia por Objetivos:
Es aquella donde los esfuerzos  se dirigen  hacia una meta  en común.
 La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresarial, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.

PORQUE  Y CUANDO ES NECESARIO  LA GERENCIA?

La gerencia es responsable del éxito  o el fracaso  de un negocio, esta afirmación dice el porqué es necesaria  la gerencia.

Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderato, dirección y coordinación  de esfuerzos para la acción del grupo, es aquí en donde se conoce cuando es necesaria la gerencia.


FUNCIONES DE LA GERENCIA.

La gerencia  es una disciplina académica, por ello  se considera como un proceso, en donde el gerente suele cumplir  con cuatro funciones  simultáneas:

El planeamiento: Es la primera función que se ejecuta, una vez que los objetivos han sido determinados, se establecen   planes  con los medios  necesarios       para cumplir  con los objetivos. Estos planes determinan su curso y proveen una base  para estimar  el grado  de éxito probable  en el cumplimiento de sus objetivos.

La organización: Determina  como se llevara  adelante  la concreción de los planes  elaborados  en el planeamiento; para poder llevar a la práctica, una vez han sido preparados los planes, es necesario crear la organización, es la gerencia quien determina qué clase de organización debe establecerse para llevar adelante la realización de los planes que han sido  elaborados.

La Dirección: esta es la tercera función gerencial,  se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación, todos ellos indican claramente  que esta función gerencial  tiene que relación con los factores humanos  de una organización, pues del resultado de los esfuerzos de cada miembro de la organización es que se logran cumplir  los propósitos, los objetivos de la forma más optima
 Posible.

El Control: Es la última fase del proceso gerencial, su propósito medir en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes  y su éxito, determinar  si es necesario  tomar acción correctiva  o remediar la ejecución con las normas establecidas.


A continuación un vídeo que nos explica de forma  didáctica las funciones de la gerencia y que en la Administración se le conocen como PROCESO ADMINISTRATIVO:

                                     http://www.youtube.com/watch?v=Zk6ge8zo1qY&feature=related

LAS EXCUSAS




    http://www.youtube.com/watch?v=l8b88QAAeXs&feature=related

PASOS PARA CREAR PERFILES DE PLANES DE NEGOCIO

A continuacion encontrara algunas preguntas que le permitiran desarrollar  su Perfil Plan de Negocios: 
  1. ¿Nombre de la empresa o negocio? - S.A.S
  2. Ubicación de su negocio(Departamento-Municipio?
  3. Descripción breve de la IDEA o  negocio que quiere poner en marcha? – Objetivo General
  4. Qué Productos, bienes o servicios ofrecerá su negocio? – Diseñar el portafolio de  B.P o S.
  5. Descripción de las principales ventajas competitivas de su negocio ( Productos, bienes, servicios, precio, marcas, imagen, calidad etc ) – Diferencias de su empresa o negocio frente a las demás
  6. Cuánto cuesta producir o prestar el servicio  - Diseñar una tabla estratégica de COSTOS
  7. Exponga las principales ( 5 ) razones  por las cuales considera que su iniciativa de negocio será exitosa?
  8. Descripción del mercado potencial de sus productos, bienes o servicios que tendrá? – Describa sus clientes o nicho de mercado desde el punto de vista Demográfico y Geográfico, estudio de campo – Encuestas ( Análisis de información ) a los clientes que va dirigido el P. B. o S.
  9. Descripción de las principales dificultades que se le presentan para crear su empresa? – Realiza un análisis interno y externo de su negocio utilizando la matriz D.O.F.A
  10. Descripción detallada de sus principales competidores? – Nombre, Dirección, Teléfono, Nombre del dueño o representante legal, qué estrategias de mercadeo utilizan para captar y mantener sus clientes
  11. Descripción de tallada de sus principales proveedores? – Nombre, Dirección, Teléfono, Nombre del dueño o representante legal, en que condiciones negociará con ellos  - Crédito, contado, Cotizaciones
  12. Descripción del conocimiento técnico y/o administrativo de cada persona sobre el negocio a crear ( Perfiles del equipo de trabajo humano que trabajará con Usted en su empresa)? – Requisitos: Estudios académicos y técnicos realizados, Experiencia y habilidades en el negocio
  13. Organigrama de la empresa ( Cargos, Perfiles y Funciones que se van a crear )–Diseñarlo
  14. Crono grama ( Plan Operativo ) guíese por algún modelo de este ( Actividades – Semanas - Meses )
  15.  Presupuesto ( Inversiones Requeridas para el proyecto, Item y valores ): Equipos, Herramientas, Muebles, Gastos de constitución legal, Capital de trabajo, licencias requeridas, Adecuaciones, arrendamientos, servicios, mano de obra, materia prima Otros
  16. Información detallada de las personas que harán parte del proyecto: Conocimientos del Negocio ( Nombre completo, documento de identidad, edad, dirección de su residencia, número de teléfono, E-mail, nivel de estudios ( Como beneficiario del fondo emprender ), Universidad, carrera, semestres aprobados, FESC Especialidad y horas cursadas 
 

                         ..............Business.................

miércoles, marzo 09, 2011

Relatos de diferentes personas que lograron crear su empresa y hacer la diferencia

Queremos enseñarles historias reales de diferentes emprendedores, de diversas partes del mundo, quienes tenían una idea, que tal vez para algunos sea cuestiones de locos o simplemente no tendrían buenos resultados, sin embargo ellos decidieron materializar las, logrando lo que muchos deseamos, tener nuestra propia empresa, aquí algunas de ellas:

1.   La tienda Argentina de Lionel Paredes: 
Dueño y Creador de una Empresa encargada de enviar  productos autóctonos  a compatriotas que viven  en el exterior  y a extranjeros  que buscan  productos  argentinos.
La historia inicio con su tía radicada en España y sus  hijas españolas. “Mi tía sentía mucha nostalgia  por los productos argentinos  así que siempre  le mandaba cosas  en pequeñas cantidades”. Cuando venían de visita a  Argentina,  comían Mecano, Cabsha, la Vauquita, y les encantaba.  La idea de transformar  los envíos caseros  en un emprendimiento  en serio  se le ocurrió cuando vio  que a los amigos  de sus primas españolas también les gustaban  las golosinas de allá. El primer container   que despacho  fue para  un compatriota  que abrió  una tienda  con productos  argentinos en Suiza.
La Tienda de Argentina: inicio con envíos chicos, actualmente  ya envía container. La empresa se ocupa desde  la compra del  producto  hasta el empaque  y envió.  El dulce de leche, la yerba,  el vino y golosinas  encabezan el ranking  de los productos  más  buscados.
Con su lema  “La Tienda de Argentina, te acerca a lo tuyo”,  consiguió tener  fieles  clientes en Estados Unidos,  Italia, España,  México,  Japón,  Alemania e Israel.
Fue elegida en el Premio a La Excelencia Exportadora La Nación y la Terminal de Cargas TCA en el  2007 como uno de los tres mejores sitios web de Argentina en Comercio Exterior.


PEDRO VASQUEZ URIBE

Este vídeo pertenece a una serie original de la Camara de Comercio de Medellin, es un documental a cerca de los 100 personas mas sobresalientes que ha tenido Colombia, su aporte fue muy  grande, dejando grandes huellas en la actualidad, puesto que la actividad económica de don Pedro Vásquez Uribe, como la de algunos líderes del desarrollo empresarial antioqueño, despuntó desde muy joven. Muy rápidamente este personaje se distinguió en los negocios por su extraordinario dominio de las finanzas, y fue gracias a esto, y a otras virtudes propias del espíritu empresarial, que con el paso del tiempo se destacó como creador y modernizador de empresas como Noel, Antioquia Commercial Corporation, Harinera Antioqueña, Coltabaco, Suramericana y Cine Colombia, en las que, incidió claramente en su tecnificación, mercadeo y publicidad.

2. Design Blue Style, Asdrubal Gutierrez

  Asdrúbal Gutiérrez, diseñador Industrial de la  Universidad Nacional de Colombia, emprendedor Colombiano que nos sirve de ejemplo, pues es el  Creador de la Empresa Design Blue Style proyecto que se enfoca en crear diseños de muebles y accesorios inicialmente para el hogar, luego en crear diseños netamente arquitectónicos que incluyen diseños de interiores, adecuaciones, remo delaciones, especialmente la parte industrial,  además incluyen diseños con bases medioambientales.
Participo con éxito con el Fondo Emprender, y en el Concurso de Mincomex: "Creen Colombia Crea Empresa”. Participo en la 3ra feria de Jóvenes Empresarios en donde le conocimos con un Stand patrocinado por el Ministerio. Obtuvo una   postulación en el ámbito internacional, que fue el Young American Business Trust.
En el 2006 apareció en la Revista Gerente como uno de los 100 líderes de la sociedad colombiana.   También apareció en las revistas proyecto Diseño y en la revista Caras.









3. KISEMUA

Es una marca que está dirigida a mujeres jóvenes y originales, estudiantes o ejecutivas que buscan sentirse glamurosas femeninas y sobretodo cómodas para cualquier ocasión.

 Ganadora del  Fondo Emprender 2008 y actualmente está generando ventas y ampliando su mercado a Bogotá.
Jóvenes emprendedores de la Universidad de Caldas

4. DUFF COLOMBIA

 Jóvenes Emprendedores de la Universidad  de Caldas:
La cerveza DUFF, originalmente apareció en los estados unidos a través de un programa de dibujos animados hace 21 años, luego en el 2004, la convierten en realidad un empresario de nombre Rodrigo Contreras, esta cerveza Duff se comercializa en 10 países, tales como  México, España, Portugal, Francia, Bélgica, etc. 

En el año 2009 un grupo de  jóvenes emprendedores de la Universidad de Caldas, decide presenta un proyecto denominado Duff Colombia, en donde logran convertirse en distribuidores  únicos de la  cerveza en el territorio Colombiano, logrando hacer parte del grupo empresarial  conformado por el  GRUPO IMPROVE  y PARAMO CORPORATE.

5. ANDRES BARRAGAN ( EDITORIAL PUNTOAPARTE)

 El  Colombiano Andrés Barragán - Universidad de los Andes

Un joven bogotano apasionado por la música y graduado en Literatura e Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes.
Fundador y director de la editorial de Punto Aparté Editores, el 4 de Abril del 2009 proyecto que les brinda apoyo a empresas en el área de mercadeo a través de los libros.
En el 2009 fue galardonado con el premio Internacional al Joven Emprendedor Editorial y del Libro, en Londres en la Feria del Libro.
La editorial ha apoyado la gestión y desarrollo de organizaciones socio-culturales, sin ánimo de lucro; grandes y medianas empresas en la construcción de sus estrategias de mercadeo; poblaciones marginadas y empresas artísticas.
 Es un proyecto editorial que replantea los libros o las revistas para proponerlos como herramientas para registrar nuestro mundo y como punto de partida a estrategias de comunicación,  Andrés Barragán, combinan su trabajo con el MBA Tiempo Parcial de la Universidad de los Andes, y dicta charlas sobre empresariado en la Cámara de Comercio y universidades.

Representó a Colombia en Inglaterra donde quedó como finalista entre jóvenes emprendedores de otros países. Ahora se prepara para participar en la Feria del libro de Inglaterra de 2010, donde llevará propuestas de fotógrafos, ilustradores y artistas nacionales para tratar de abrir mercado y posicionar a nuestro país en el sector. 


6. Mark Elliot Zuckerberg

Más conocido como  Mark Zuckerberg, es un programador  y empresario estadounidense conocido por ser el creador de Facebook . Para desarrollar la red, Zuckerberg contó con el apoyo de sus compañeros de Harvard, el coordinador de Ciencias de la Computación y sus compañeros de habitación Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz y Chris Hughes. Actualmente es el personaje más joven que aparece en Forbes con una fortuna valorada en más de 6.900 millones de dolares. Fue nombrado como Persona del Año en 2010 por la revista estadounidense Time Magazine.

En 2004 Zuckerberg creó Facebook y se ausentó un año de la Universidad. Un año después abandonó la carrera.
De acuerdo con  la revista Vanity Fair,  el famoso fundador de Facebook se mostró en el primer puesto de las personas más influyentes del mundo de la tecnología en el año, superando a grandes como Steve Jobs, CEO de Apple Inc., y Sergey Brin, Larry Page, fundadores de Google.
Mark Zuckerberg también fue elegido como Personaje del año en 2010 por la revista TIME.


AGROINDUSTRIA SAN GABRIEL

Industria  Huilense creada gracias a la idea de  Oscar Eduardo Trujillo, quien tuvo asesoría del Fondo Emprender y accedió a un préstamo a través del Sena para consolidar mas la entidad.